Als zertifizierter Leadership Circle™ Coach mit Sitz in der Schweiz ist SkyAmbit darauf spezialisiert, konventionelles Denken zu hinterfragen, Kreativität zu fördern, Fähigkeiten zu verbessern und Vertrauen in Führungskräfte aufzubauen.

Das Leadership Circle Profile™ (LCP) ist ein Tool, das Führungskräften helfen soll, ihre aktuellen Führungsqualitäten zu beurteilen, indem ihr Verhalten und ihre Denkweise gemessen werden.

SkyAmbit unterstützt Führungskräfte bei der Entwicklung eines umfassenden Ansatzes für ihre Entwicklung mit klaren Prinzipien für Veränderungen. Wir haben eine lokale Präsenz in der Schweiz mit praktisch internationaler Reichweite.

Sie liefert eine detaillierte Momentaufnahme ihres derzeitigen Führungsstils und hilft ihnen, Bereiche zu identifizieren, in denen sie sich verbessern können, um einen größeren Einfluss auf ihre Organisation und deren Leistung zu haben. Das LCP soll Führungskräften dabei helfen, die Frage zu beantworten, wie ihr Verhalten und ihre Denkweise die gewünschte Führungswirkung und die Leistung des Unternehmens entweder ermöglichen oder einschränken.

Das Leadership Circle Profile™ (LCP) gilt als Durchbruch unter den 360-Grad-Profilen, da es als erstes ein gut erforschtes Set von Kompetenzen mit den zugrunde liegenden und motivierenden Denkgewohnheiten verbindet, die das Verhalten einer Führungskraft bestimmen. Das Leadership Circle Profile hilft bei der Förderung des Selbstbewusstseins, indem es ein umfassendes Bild der inneren und äußeren Eigenschaften einer Führungskraft, einschließlich ihrer Überzeugungen, Annahmen und Verhaltensweisen, vermittelt.

Durch die Kombination von 360-Grad-Feedback mit Einblicken in die beiden Hauptbereiche der Führung – kreative Kompetenzen und reaktive Tendenzen – hilft es Führungskräften zu verstehen, wie ihre Überzeugungen, Einstellungen und Handlungen zu ihrer Effektivität als Führungskraft beitragen und wie sie von anderen wahrgenommen werden. Diese Informationen können genutzt werden, um Änderungen und Verbesserungen vorzunehmen, die zu einer besseren Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung führen, was wiederum eine produktivere und erfolgreichere Organisation zur Folge hat.

Die obere Hälfte des Leadership Circle Profile™ (LCP) bildet die kreativen Kompetenzen ab, die zur Effektivität einer Führungskraft beitragen. Diese Kompetenzen messen die wichtigsten Führungsverhaltensweisen und inneren Annahmen, die zu einer erfüllten und erfolgreichen Führung führen. Zu den kreativen Kompetenzen gehören Aspekte wie das Erzielen von Ergebnissen, das Hervorbringen des Besten in anderen, das Führen mit Visionen, die Förderung der eigenen Entwicklung, das Handeln mit Integrität und Mut und die Verbesserung von Organisationssystemen. Eine hohe Punktzahl in den kreativen Dimensionen des LCP wird mit einer hohen Effektivität der Führung und der Unternehmensleistung in Verbindung gebracht. Die LCP Creative Competencies sind gut recherchiert und bieten Führungskräften ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre Führungsfähigkeiten verbessern und positive Veränderungen in ihrer Organisation vorantreiben können.

Die untere Hälfte des Leadership Circle Profile™ (LCP) bildet selbstbegrenzende reaktive Tendenzen und Verhaltensweisen ab. Diese reaktiven Dimensionen spiegeln innere Überzeugungen und Annahmen wider, die die Effektivität, Authentizität und Fähigkeit einer Führungskraft, andere zu befähigen, einschränken können. Zu den reaktiven Führungstendenzen gehören die Betonung von Vorsicht gegenüber der Erzielung zielgerichteter Ergebnisse, Selbstschutz gegenüber Engagement oder Aggressivität gegenüber Partnerschaft. Diese einschränkenden Tendenzen beruhen auf Annahmen darüber, was funktioniert, z. B. die Anerkennung anderer zu gewinnen, Ideen oder das Selbstbild zu schützen oder aus eigener Kraft Erfolge zu erzielen. Hohe Werte in den reaktiven Dimensionen des LCP stehen in Verbindung mit niedrigen Werten für die kreative Kompetenz und einer geringen Effektivität der Führung. Die LCP Reactive Tendencies bieten Führungskräften einen Einblick in die einschränkenden Überzeugungen und Annahmen, die sie möglicherweise zurückhalten, und können ihnen helfen, diese Probleme zu erkennen und anzugehen, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und positive Veränderungen innerhalb ihrer Organisation voranzutreiben.

Der LCP ist ein leistungsfähiges Instrument zur Identifizierung der Stärken und Entwicklungsbereiche von Führungskräften. Mit dem LCP können Führungskräfte einen Einblick in die ihrem Verhalten zugrunde liegenden Annahmen gewinnen und Maßnahmen ergreifen, um ihren Führungsstil sinnvoll zu verändern.

Das Leadership Circle Profile™ (LCP) misst 29 Dimensionen der Führung, die im äußeren Kreis des Profils dargestellt sind. Die Dimensionen des inneren Kreises fassen die Dimensionen des äußeren Kreises in 8 Summenwerten zusammen, die einen ganzheitlicheren Blick auf die Fähigkeiten einer Führungskraft ermöglichen. Die Lage der Dimensionen innerhalb des Kreises verdeutlicht die Beziehung zwischen ihnen. Die nebeneinander liegenden Dimensionen beschreiben ähnliche Verhaltensmuster, die positiv korreliert sind. Die Dimensionen, die sich auf den gegenüberliegenden Seiten des Kreises befinden, sind entgegengesetzte Verhaltensmuster und stehen in umgekehrter Beziehung zueinander.

Die Dimensionen des äußeren Kreises geben einen detaillierten Überblick über die Fähigkeiten einer Führungskraft, während die Dimensionen des inneren Kreises einen allgemeineren Überblick über ihren allgemeinen Führungsstil geben. Die gleichzeitige Anwendung der äußeren und inneren Dimensionen ermöglicht es den Führungskräften, ein umfassenderes Verständnis ihrer Stärken und Entwicklungsbereiche zu erlangen und fundiertere Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihre Führungsfähigkeiten verbessern können.

Das Leadership Circle Profile™ (LCP) bietet einen Einblick in das einzigartige Betriebssystem einer Führungskraft, d. h. in die inneren Annahmen oder Überzeugungen, die ihr Verhalten sowohl in den Bereichen der kreativen Kompetenzen als auch der reaktiven Tendenzen bestimmen. Durch das Verständnis der Beziehung zwischen den inneren Gedanken und Überzeugungen einer Führungskraft und ihrem Führungsstil können Führungskräfte besser verstehen, wie sich ihre innere Gedankenwelt auf ihre Effektivität oder Ineffektivität als Führungskraft auswirkt.

Das LCP hilft Führungskräften, ihr Bewusstsein und ihr Verständnis für ihre eigenen Führungsfähigkeiten zu verbessern, so dass sie fundiertere Entscheidungen darüber treffen können, wie sie ihren Führungsstil verbessern und die gewünschte Wirkung als Führungskraft erzielen können. Darüber hinaus bietet LCP durch die Einsicht in die kreativen und reaktiven Tendenzen ein vollständiges Bild einer Führungskraft und hilft ihr, verbesserungsbedürftige Bereiche zu identifizieren und dann Maßnahmen zu ergreifen, um die gewünschten Veränderungen zu erreichen.

Das COLLECTIVE LEADERSHIP ASSESSMENT™ liefert einen aussagekräftigen „Lackmus“-Test für die Effektivität der kollektiven Führung von Teams oder der Organisation. Wird für Ihr gesamtes Unternehmen verwendet,
Die Bewertung der kollektiven Führung gibt einen soliden Überblick darüber, wie die Mitarbeiter:innen die derzeitige kollektive Führungseffektivität im Vergleich zur gewünschten kollektiven Effektivität einschätzen. Die „Lücke“ in der kollektiven Effektivität zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Ergebnis zeigt sofort Entwicklungsmöglichkeiten auf. Außerdem vergleicht das Collective Leadership Assessment die Effektivität Ihres Teams oder Ihrer Organisation mit unserer globalen Datenbank. Das Collective Leadership Assessment arbeitet nahtlos mit dem Leadership Circle Profile 360° Assessment zusammen. Die Umfrage basiert auf demselben integralen Rahmen, der das Leadership Circle ProfileTM so leistungsstark und effektiv macht. Die Bewertung der kollektiven Führung ist ein Instrument zur Beurteilung der Effektivität, das Veränderungen auf Gruppenebene anregt, während das Leadership Circle Profile ein detailliertes Feedback für die individuelle Führungsentwicklung liefert. Das Leadership Circle Profile misst sowohl das Verhalten als auch das innere Betriebssystem der Führungskraft, das ihr Verhalten steuert, während das Collective Leadership Assessment die kollektive Wirkung der Gruppeneffektivität misst.

Das Collective Leadership Assessment wird:

Überblick und Vorteile:
Misst die aktuelle kollektive Führungseffektivität und die gewünschte Führungseffektivität, indem die Befragten gebeten werden, dieselben 62 Fragen zweimal auszufüllen – einmal für den Ist-Zustand und einmal für den Soll-Zustand. Bei der Anzeige der Ergebnisse wird die Diskrepanz zwischen der aktuellen Realität und der gewünschten Wirksamkeit hervorgehoben. Dadurch wird das Gespräch sofort auf die Aspekte gelenkt, die am dringendsten behandelt werden müssen.