Bei der Ausrichtung Ihrer Geschäftsfähigkeiten, mit dem Gefühl der Dringlichkeit agieren
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Fähigkeiten und Fertigkeiten
Die Verwaltung von Geschäftsfähigkeiten ist ein wichtiger Aspekt, um die Unternehmenstransformation voranzutreiben und strategische Ziele zu erreichen.
SkyAmbit unterstützt Sie bei der Erstellung eines Fähigkeiteninventars, das ein gründlicher Katalog der aktuellen und zukünftigen Fähigkeiten Ihres Unternehmens ist, die erforderlich sind, um seine strategischen Ziele innerhalb der nächsten 2-3 Jahre zu erreichen.
Ein Fähigkeitsmodell kann Organisationen helfen, die Schlüsselfähigkeiten zu identifizieren und zu priorisieren, die sie entwickeln oder verbessern müssen, um ihre Ziele zu erreichen. Dies kann die Bewertung der Leistung der aktuellen Fähigkeiten, die Identifizierung von Lücken und die Entwicklung von Programmen zum Aufbau oder zur Verbesserung der erforderlichen Fähigkeiten umfassen.
Effektives Fähigkeiten Management erfordert ein klares Verständnis der Ziele und Strategien der Organisation sowie ein Verständnis der Fähigkeiten und Fertigkeiten, die zur Unterstützung dieser Ziele erforderlich sind. Es erfordert auch eine kontinuierliche Überwachung und Bewertung, um sicherzustellen, dass die Fähigkeiten an den sich entwickelnden Anforderungen und Zielen der Organisation ausgerichtet sind.
Neben Menschen, Prozessen und Technologie ist es auch wichtig, die Ressourcen und die Infrastruktur zu berücksichtigen, die zur Unterstützung der Entwicklung und Aufrechterhaltung der Geschäftsfähigkeiten erforderlich sind. Dies kann finanzielle Ressourcen, Schulungs- und Entwicklungsprogramme sowie die Entwicklung geeigneter Metriken und Maßnahmen umfassen, um Fortschritte zu verfolgen und die Effektivität von Fähigkeiten zu bewerten.
Warum ein Job-Familien-Katalog nicht ausreicht
Ein Fähigkeiteninventar ist eine umfassende Liste der Fähigkeiten, die eine Organisation besitzt oder benötigt, um ihre Ziele zu erreichen. Sie enthält Informationen über die Prozesse, die Technologie und die menschlichen Fähigkeiten der Organisation und bietet eine Momentaufnahme des aktuellen Zustands und der zukünftigen Ausrichtung der Organisation.
Ein Stellenfamilienkatalog hingegen ist ein Instrument, das einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Arten von Stellen und Rollen innerhalb einer Organisation bietet. Sie enthält in der Regel Informationen über die Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Kenntnisse, die für jede Stelle erforderlich sind, sowie Informationen über die Karrierewege und Aufstiegsmöglichkeiten, die mit jeder Rolle verbunden sind.
Obwohl beide Instrumente wichtig sind, bietet das Inventar der Fähigkeiten eine breitere, organisationsweite Perspektive auf die Fähigkeiten, die zum Erreichen der Ziele der Organisation erforderlich sind, während der Katalog der Berufsfamilien eine detailliertere Sicht auf die spezifischen Arbeitsplätze und Rollen innerhalb der Organisation bietet.
Insgesamt sind beide Instrumente wertvolle Ressourcen für Organisationen und können zusammen verwendet werden, um ein vollständiges Bild der Stärken, Schwächen und verbesserungswürdigen Bereiche der Organisation zu erhalten.